12月23日，萬家寨水控集團召開2024年12月安委會會議，傳達省安委會相關要求，分析安全生產形勢，安排部署相關工作。集團公司黨委班子成員蘭康杰、曹池、常建忠、彭柏青、李效敏，總會計師曹志剛、總工程師郝志亮，各部室、中心、各二級公司主要負責人參加會議。
會上，集團公司黨委書記、董事長、總經理蘭康杰就歲末年初安全生產工作提出針對性要求。黨委委員、副總經理常建忠主持會議。安全監督部負責人傳達省安全生產委員會辦公室關于進一步加強年終歲尾建設工程施工安全的要求。建設管理部負責人安排部署水利工程建設領域安全生產工作。運行管理中心負責人安排部署水利工程運行管理領域安全生產工作。
蘭康杰要求，各單位要精準發力，持續推進安全生產治本攻堅三年行動、安全生產和自然災害風險隱患排查整治專項行動扎實開展，確保集團公司安全生產工作穩定向好。
一是讓安全發展理念更入腦更入心。各單位要深刻領會安全生產的極端重要性，把安全理念貫穿生產全過程，各單位負責人要將安全責任扛在肩上，帶頭深入一線查隱患、抓整改，把安全生產責任層層壓實，傳導到基層一線每位員工；廣大員工要強化自我保護意識，主動參與安全培訓，嚴格依規操作，從“要我安全”變為“我要安全”。
二是隱患排查要細致入微。針對重點行業領域開展拉網式、地毯式排查，使用?；穯挝徊榇鎯?、運輸、裝卸環節的安全措施；建筑施工看腳手架、塔吊、深基坑的安全狀況；消防重點關注人員密集場所、消防通道和設施完備情況，發現隱患，建立清單，定時限、定專人，閉環整改。
三是應急管理上要未雨綢繆。針對應急預案加強實戰演練，讓各環節銜接通暢，人員反應迅速，充實應急物資儲備，確保關鍵時刻拿得出、用得上；強化值班值守，嚴格落實24小時專人值班和領導帶班制度，信息報送及時準確，遇到突發狀況能第一時間科學有效處置。
四是要壓緊壓實安全責任。按照黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責要求，明確各方職責，企業主體責任夯實落細，對責任不落實、工作不到位導致事故的，嚴肅追責問責、絕不姑息。
蘭康杰強調，歲末年初，各項工作任務繁重，全體工作人員要以最堅決的態度、最有力的舉措、最嚴厲的作風做好安全生產工作。各單位、各部門要攜手同心，守護好安全防線，為新一年開好局、起好步，奠定堅實基礎。
（文：宋倩）
